宣城汽運有限公司工作巡查實施方案

　　為落實市委關于開展“深化作風建設年”活動的實施意見，推行“一線工作法”，切實轉變機關工作作風，加強公司的現(xiàn)場管理與監(jiān)督的力度，促進公司各項制度的執(zhí)行，更好的完成各項經營任務，公司黨委按照年度工作計劃，開展工作巡查，并制定如下實施方案。

　　一、目的和意義

　　工作巡查是促進公司健康發(fā)展的管理手段之一，通過巡查對發(fā)現(xiàn)的問題及時得到解決，對存在的不足及時得到糾正，對取得的成績及時得到鞏固和推廣。通過巡查有效促進上下級及相關單位的溝通，并為公司的決策提供真實、可靠、全面的信息。工作巡查，將進一步改進干部的經營作風、管理作風，從而提高工作效率。

　　二、巡查的主要內容

　　1．各單位的安全生產經營管理情況，年度工作目標及階段性工作完成情況。

　　2．各單位制度的執(zhí)行情況。

　　3．用人用工情況，員工管理情況。

　　4．落實黨風廉政建設責任制情況；對“重大決策、重要人事安排、重大項目安排、大額資金運作”的集體研究決定及接受監(jiān)督情況；業(yè)務招待費的使用情況；公務車的管理及費用情況。

　　5．加強和改進作風建設，提高工作效率情況。

　　6.“文明創(chuàng)建”等活動的開展情況。

　　7．公司及上級單位臨時布置的工作完成情況。

　　8.針對各單位的實際，增加巡查內容。

　　三．工作巡查小組

　　第一組：潘俊龍  張尚壽   嚴雙根

　　第二組：張家旺  王  新   范德慧

　　領導組巡查時根據(jù)巡查內容，抽調部室人員參加巡查。

　　四、巡查方式

　　1、聽取匯報。聽取被巡查單位的工作情況匯報。

　　2、查閱資料，核實相關數(shù)據(jù)。

　　3、征求意見，聽取各單位在生產經營、黨風廉政建設等方面的意見和建議，對能現(xiàn)場解決的問題予以答復。

　　巡查組根據(jù)巡查工作情況、典型事例，采取點面結合的方式進行初步反饋并給予指導。巡查組每年應對二級單位不少于兩次巡查，重點工作可安排臨時巡查。

　　五、工作要求

　　1、各單位及機關部室要高度重視巡查工作，積極配合巡查小組開展工作，提供必要的相關信息，保證巡查工作順利進行。

　　2、各單位既要總結經驗又要查找不足，對巡查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，要認真分析原因，制定措施，積極整改。對巡查出的一般問題要即刻整改，對要求限期整改的，要制訂時間進度表，整改情況要形成書面材料報公司黨委。

　　3、巡查組既要找準存在的問題，督促整改，又要注意挖掘典型，總結推廣。同時結合巡查情況，提出意見和建議。

　　4、巡查工作要做好臺賬登記工作，巡查的情況將適時予以通報。

　　六．時間安排

　　六月份：第一組巡查飛雁出租公司。  第二組巡查客運三公司。

　　七月份：第一組巡查汽運駕校。  第二組巡查客運分公司。

　　八月份：第二組巡查客運總站 。 第一組巡查商貿公司。

　　九月份：第一組巡查汽車修理廠。  第二組：旅游出租公司。

　　十月份：第一組巡查汽車修理服務公司。

　　十一月份：第二組巡查客運東站。

　　具體時間由黨辦提前一周通知被巡查單位和公司相關部室。